GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Desde OPEM Universidades trabajamos en la divulgación del conocimiento y experiencia de profesionales de referencia tanto en el mundo de la empresa como el universitario. La semana pasada tuvimos la oportunidad de realizar una entrevista a Faus Olmos, experto en formación y coach de directivos, donde comparte su experiencia y trabajo en esta área.
¿De verdad sabes todo lo necesario para que tu formación se lleve con total éxito?
En tu experiencia como formador de formadores, ¿qué competencias deberían tener en el aula?
- Dominar la materia.
- Tener claros los objetivos propios, los objetivos de los alumnos y la finalidad de la formación.
- Buena capacidad de comunicación de forma pedagógica. Discurso claro, con un lenguaje sencillo, sin tecnicismos, al nivel de los alumnos que tienes.
- Capacidad para conectar con el alumno. Que el alumno se sienta valorado, escuchado y estimulado.
Para lograr la transferencia al puesto de trabajo, ¿qué acciones deben desarrollarse en el aula?
- Dinamizar el aula con situaciones lo más reales posibles y lo más ajustadas a lo que los alumnos vivan.
- Crear escenarios donde se sientan capaces de innovar y de aportar nuevos posicionamientos y nuevas ideas.
Las situaciones que tenemos que trabajar en formación tienen que ser lo más ajustadas a la realidad.
Destaca dos fortalezas y dos debilidades que hayas encontrado en tu trabajo con directivos
Fortalezas:
- Técnicamente preparadas. Conocen producto, conocen escenario… Conocen todos aquellos procesos en los que su actividad profesional se desarrolla.
- Motivación. Por desarrollar, por conseguir objetivos, por hacer un buen trabajo, por desarrollar calidad.
Debilidades:
- Liderazgo. La principal es que percibe una ausencia de liderazgo.
- Adaptación al cambio.
En los planes de formación de la empresa, ¿qué aportan los programas universitarios?
Aportan conocimientos muy actualizados que ponen al día toda la actividad que una empresa no siempre puede actualizar.
También aportan profesores muy experimentados, profesores que, al dominar muy bien las materias, aportan muchas soluciones que hacen que los directivos salgan de la caja mental que tienen día a día en sus empresas.
La Universidad es una marca que tiene mucho prestigio en las organizaciones
La transformación digital en las empresas, ¿cuál es la mayor resistencia al cambio?
- Falta de conocimiento. Hay un conocimiento muy superficial sobre lo que significaría la nueva digitalización.
- El miedo. Las organizaciones tienen miedo a los cambios, y un cambio digital es un cambio muy importante.
- La comodidad. Estar en la zona de confort, el pensamiento de afrontar nuevos retos… etc.
La transformación digital es para valientes, para conscientes, para arriesgados y para gente que ve el futuro desde otra dimensión
Equipo de Opem
